Zeitungsverlage/ Magazinverlage

Zeitungen und Magazine sind traditionelle Wirtschaftsgüter für Verlage seit Jahrzehnten. Klassische Erlösmodelle funktionieren nur noch bedingt. Sie stellen einen wesentlichen Faktor da, dessen Aufgabe sich aber verlagert hat. Zeitungs- und Magazinverlage stehen seit gut 10 Jahren vor der Herausforderung die neuen Medien geschickt einzubeziehen und als erweiterte Erlösquelle für dich zu erschließen. Fundamentale Trends in der Medienbranche dürfen dabei nicht außer Acht gelassen werden. Gerade die Systematik der intermedialen Konkurrenzbeziehungen spielt eine wesentliche Rolle, wenn „multimedial“ Content produziert, veröffentlicht und verkauft werden soll. Neue Erlösmodelle und ihre Systematisierung sind von entscheidener Bedeutung.

Das 4 C – Net Businessmodell hat nach wie vor seine Berechtigung:

  • Content: Kompilierung (Packaging), Darstellung und Bereitstellung von eigenen Inhaltenauf einer eigenen Plattform
  • Commerce: Anbahnung,Aushandlung und/oder Abwicklung von Geschäftstransaktionen
  • Context: Klassifikation undSystematisierung von im Internet verfügbaren Informationen
  • Connection: Herstellung der Möglichkeit eines Informationsaustausches in Netzwerken

Typische Projektansätze für Zeitungs-/Magazinverlage sind zumeist:

  • Lesermarketing
  • Redaktionsprozess
  • Redaktionsprozess
  • Zweit- und Drittverwertung von Content
  • Heftkonzeption, Launch / Relaunch
  • Layout / Design / Produktion
  • Zeitungs- / Magazinstrategie